用“啼笑皆非”形容工程建設(shè)領(lǐng)域中形形色色的各類保證金，要求清理建筑業(yè)企業(yè)在工程建設(shè)中需繳納的各類保證金。這無疑給建筑企業(yè)打了一針強心劑。 
       國務(wù)院新聞辦舉行國務(wù)院政策例行吹風(fēng)會，住建部副部長易軍介紹了相關(guān)情況并表示，有關(guān)措施初步估算將盤活建筑業(yè)企業(yè)近萬億元資金。這也昭示著建筑企業(yè)曾經(jīng)的不堪重負即將結(jié)束，有關(guān)措施將大大減輕企業(yè)負擔(dān)，同時也將激發(fā)出市場活力。 

         易軍介紹，目前工程建設(shè)領(lǐng)域，除了依法依規(guī)設(shè)立的履約保證金、投標保證金、工程質(zhì)量保證金及農(nóng)民工工資保證金之外，各地設(shè)立的保證金還多達24種，這24種當中有誠信保證金、文明施工保證金，也有磋商保證金等。 

        業(yè)內(nèi)人士測算，合同額為6億元的合同，投標保證金現(xiàn)金總額80萬元。履約保證金銀行保函總額占合同額的7%；質(zhì)量保修金銀行保函總額占合同額的5%；質(zhì)量保證金銀行保函總額占合同額的2%；安全保證金銀行保函總額占合同額的2%；工期保證金銀行保函總額占合同額的2%；農(nóng)民工工資保證金現(xiàn)金總額1000 萬元。 
       住建部、財政部下發(fā)關(guān)于開展工程建設(shè)領(lǐng)域各類保證金清查工作的通知承認：在工程建設(shè)領(lǐng)域，我國建筑業(yè)企業(yè)需繳納的保證金種類繁多，負擔(dān)沉重，必須清查。  調(diào)查顯示，各類保證金的總額占到企業(yè)年營業(yè)收入的10%。而七家央企繳納的各類保證金，僅2015年度就高達3116億元，占了他們營業(yè)收入的11.3%，大多以現(xiàn)金方式繳納。據(jù)估算，全國加起來，每年的保證金都能超過上萬億。 
        眾所周知，建筑業(yè)是微利行業(yè)，產(chǎn)值利潤率不足3%，工程保證金籌措主要來自企業(yè)流動資金，有不少是向銀行借貸。資金成本高企，進一步降低了利潤水平，而且保證金制度對被管理者規(guī)范多，對建設(shè)單位規(guī)范少；對施工單位規(guī)范多，對行業(yè)主管部門規(guī)范少，嚴重阻礙了企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展。 
暴擔(dān)保結(jié)構(gòu)不合理 
        現(xiàn)金擔(dān)保在國際上只是工程擔(dān)保的一種補充形式，只有在被擔(dān)保人暫時來不及開出投標保函的情況下才使用。在我國擔(dān)保市場上，擔(dān)保公司的實力和信譽度較弱、工程擔(dān)保還未進入保險市場等原因使得除了少量的履約保函外，絕大多數(shù)擔(dān)保都采用現(xiàn)金方式。 
       中國建筑業(yè)協(xié)會2013年對66家企業(yè)的調(diào)查顯示，承包單位繳納的投標保證金，現(xiàn)金占比高達85%以上，銀行保函僅占13%；繳納的履約保證金，銀行保函占55%左右，現(xiàn)金方式仍占41%以上；質(zhì)量保證金從應(yīng)付工程款中預(yù)留，是100%的現(xiàn)金方式。 
        但建筑領(lǐng)域名目繁多的保證金，很多沒有嚴格的法律法源支持。如我國《建筑法》《招標投標法》《合同法》大多未明確規(guī)定工程建設(shè)行業(yè)保證金收取種類、比例、返還等。企業(yè)注冊保證金、安全生產(chǎn)保證金、工期保證金、優(yōu)質(zhì)工程保證金等大多根本沒有上位法支持。 
        因此，以現(xiàn)金為主要方式的擔(dān)保給承包單位帶來了諸多不利影響：占用企業(yè)大量資金、增加企業(yè)經(jīng)營負擔(dān)；保證金占用時間長、普遍延期退還，企業(yè)難以應(yīng)對。同時，很多保證金還成為地方保護主義的手段，例如注冊保證金、納稅保證金等。 
        近年來，住建部在工程擔(dān)保改革方面做出了不少努力，提出要消除市場壁壘，廢除各種不合理的規(guī)定和要求，堅決取締沒有法律法規(guī)依據(jù)的各類保證金，但保證金名目依然很多。 
需轉(zhuǎn)變制度方式 
         易軍表示，國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)多次做出批示和指示，要求一定要加大力度減輕企業(yè)負擔(dān)，針對當前工程建設(shè)領(lǐng)域存在的保證金問題，加大清理力度，最大限度地來降低制度性的交易成本，這也是整體推進簡政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)改革的必要措施。 
         取消了各類保證金后，該如何約束建筑企業(yè)？有的企業(yè)交納了保證金還在質(zhì)量、信用和農(nóng)民工工資上亂來，沒了保證金會不會更囂張？為此，監(jiān)管部門要負起責(zé)任，強化事前監(jiān)管，動態(tài)監(jiān)督，若有企業(yè)任意妄為，要及時果斷查處。 
       值得一提的是，不是所有的保證金都該取消。國務(wù)院常務(wù)會議保留了農(nóng)民工工資、投標、履約、工程質(zhì)量4項保證金，基于現(xiàn)實觀照，這4項保證金確有延續(xù)必要。以農(nóng)民工工資為例，在中央部委一再強調(diào)不得拖欠農(nóng)民工工資的背景下，仍有企業(yè)置若罔聞。一旦取消，農(nóng)民工工可能更沒有保證。 
        同時，易軍還表示，保證金取消以后，將推行銀行保函制度來替代現(xiàn)金方式繳納保證金，這也是一種國際慣例。引進了第三方金融機構(gòu)，對企業(yè)雙方，不管是對業(yè)主，還是對施工企業(yè)，都是一種約束、一種擔(dān)保，促進了信用管理。